云龙区作为全市市场大区，承担3大市场转型和26家市场搬迁的重任。此项工作时间紧、任务重，且涉及上万业户、近10万从业人员的切身利益和稳定工作。为确保高质量、按时、稳妥的完成市场转型和搬迁任务，特提出以下几点建议。

        1.建议成立由区主要领导亲自挂帅，各职能部门主要领导参加的综合协调推进工作机构，明确责任，亮化指标，一体化推进。切实杜绝多个部门插手，问而不办，效率低下的问题。同时，指定具体联系人，直接与市场对接，全程跟踪帮扶市场转型和搬迁工作，避免市场主办方在多个职能部门间来回奔波。让市场方腾出时间一心一意谋划转型升级和搬迁。

        2.云龙区作为淮海经济区中心城市中心区，应当从打造淮海经济区3大名片的高度高质量谋划市场转型升级工作。鉴于3家市场还存在一些自身解决不了的困难和问题。建议区委、区政府为转型市场在资金、土地规划、相关手续办理等方面给予大力帮助，并多为转型市场争取一些优惠政策，切实解决转型市场的实际困难。

        3.鉴于26家搬迁市场从业人员众多，且大多为家庭收入的主要来源。建议区委、区政府以疏导为主，在出台承接市场优惠政策，尽量安置搬迁业户的同时，充分利用我区商贸综合体较多的优势，以去批发功能，发展新零售的模式，因势利导开辟特色经营街区。并做好从业人员再就业培训和有序分流工作，确保社会和谐稳定。